İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

EĞİTİM TARİHLERİ VE SÜRESİ

Programın süresi 8 haftadır. Her hafta, cumartesi ve pazar günleri yeni grubumuz açılmaktadır. Talep edilmesi halinde hafta içi grupları da açılmaktadır. 

Katılamadığınız veya tekrarlamak istediğiniz dersleri dilediğiniz zaman başka gruplarla derse katılarak ücretsiz alma imkanı bulunmaktadır. 

EĞİTMENLER

Eğitmen kadromuz iş dünyasında çeşitli sektörlerden kendilerini ispatlamış, konusunda tecrübeli, uzman profesyonellerden oluşmaktadır. Program direktörümüz, İnsan Kaynakları alanında 16 yıllık tecrübeye sahip Sn. Erkan ÇİFTE'dir. 

Eğitim: 

Lisans - Bolu Abant İzzet Baysal Üniversitesi İşletme

Y.Lisans - Marmara Üniversitesi İnsan Kaynakları Yönetimi

Kariyer:

Kickers Tekstil İK Uzmanı, Garanti Bankası İK Uzmanı, Volkswagen Doğuş Finans İK ve İdari İşler Uzmanı, Nova Reklam A.Ş. İK ve İdari İşler Sorumlusu, Anadolu Motor Üretim ve Pazarlama A.Ş. İK ve İdari İşler Müdürü, Medicalpark Göztepe Hastanesi İK ve İdari İşler Müdürü, Hygeia Hastaneler Grubu İK Direktörü

Diğer Bilgiler: 

İKDAY (İnsan Kaynakları Profesyonelleri Dayanışma Derneği) kurucu üyeliği

PERYÖN (Türkiye Personel Yönetimi Derneği) üyeliği

Çeşitli mecralarda yayınlanmış makaleler 

2 yıl tiyatro ve sahne sanatları eğitimi (Dilek Mirza Çelik, Metin Zakoğlu)

 

 

KİMLER KATILMALI?

Bu eğitim programı;

-Şirketlerin insan kaynakları bölümlerinde çalışmakta olan ya da kariyerini bu branşta sürdürmek isteyenler, 

-Çalıştıkları şirketlerde insan kaynakları sistemlerini kurmak, geliştirmek ve yönetmek isteyenler, 

-Çalışmakta olduğu işkolundan memnun olmayıp branş değiştirmek isteyenler,

-İşini güncel ve pratiğe dayalı bilgilerle yapmak isteyenler,

-Üniversite öğrencileri ve yeni mezunlar için uygundur...

PROGRAMIN AMACI

Bu eğitimin sonunda tüm katılımcılar insan kaynaklarını stratejik açıdan  ele alabilecek, yorumlayabilecek ve görev yaptıkları/yapacakları şirketlerde insan kaynakları sistemlerini kurup yönetebilecek donanıma sahip olacaklardır. Eğitimlerimiz tamamen uygulamaya yönelik olup gereksiz teorilerden arındırılmıştır. Dilerseniz bir dersimize ücretisz olarak katılabilir, derslerimiz, eğitmenlerimiz ve eğitim yeri ile ilgili fikir sahibi olabilirsiniz. Program sonunda başarı sertifikası verilmektedir.

PROGRAMIN İÇERİĞİ

1. HAFTA: STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

  • Tanışma
  • İnsan Kaynakları'nın tanımı, önemi, amacı, işlevleri
  • Stratejik İnsan Kaynakları ve anlamı
  • İşletme nedir? Yönetim nedir? İnsan Kaynakları ile işletme ve yönetim arasındaki ilişki nedir?
  • Vizyon-Misyon-Strateji nedir? İnsan Kaynakları ile ilişkisi nasıldır?
  • Strateji belirleme teknikleri nelerdir? Swot analizi nasıl yapılır?
  • Fark yaratma ve beyin fırtınası
  • Kurumsal değer, kurumsal ilke kavramlar
  • İnsan Kaynakları Politikaları nasıl oluşturulur?
  • Hedef belirleme teknikleri
  • Problem çözme teknikleri
  • Yönetimde kurumsal organizasyonun önemi
  • Organizasyon yönetimi, organizasyon şeması hazırlama
  • İnsan Kaynağı Planlaması nasıl yapılır?
  • Yıllık İnsan Kaynakları işgücü maliyeti hesaplama.

2. HAFTA: İŞE ALIM VE MÜLAKAT TEKNİKLERİ (UYGULAMALI DERS)

  • İş analizi nedir ve nasıl yapılır?
  • İş analizi süreci, metodarı uygulama alanları
  • Personel görev tanımı nedir, nasıl hazırlanır?
  • Aday başvuru takip sistemi nasıl kurulur? (aday havuzu oluşturma) 
  • İş görüşmesine hazırlık, iş görüşmesinin hedefi
  • Pozisyon ve aday analizi 
  • İş görüşmesi teknikleri
  • Mülakat çeşitleri 
  • İş görüşmesinde sorulacak soru yapıları
  • İş görüşmesinde yapılmaması gerekenler
  • Görüşme sonrası çalışmalar
  • Değerlendirme ve aday seçimi nasıl olmalıdır?
  • İş ve ücret teklifi

(Not: Bu dersteki tüm  çalışmalar birebir katılımcılar ile uygulamalı olarak yapılmaktadır.) 

3. HAFTA: BORDROLAMA VE ÖZLÜK İŞLERİ (UYGULAMALI)

  • Personel özlük dosyası hazırlama (Yasal zorunluluklar)
  • Personel SGK İşe Giriş Bildirimleri. Verilmesi Gereken Bildirgeler Nelerdir? Nasıl Düzenlenir? E-Bildirge Uygulaması Nedir? Nasıl Yapılır?
  • Personel Bordrosu Hazırlama
  • Brütten Nete - Netten Brüte Ücret Ve Maliyet Hesaplama
  • 1447 Sayılı Kıdem Tazminatı Kanunu. Kıdem Tazminatına Hak Kazanma Şartları Ve Kıdem Tazminatı Hesaplaması
  • İhbar Tazminatı Hak Kazanma Şartları Ve İhbar Tazminatı Hesaplaması
  • İş Sözleşmesi Nedir? Belirli, Belirsiz, Part-time, İş Sözleşmeleri Nasıl Yapılır? Örnekleri.
  • 4857 Sayılı İş Kanun En Önemli Maddeleri Nelerdir? Tüm Kanun Maddelerinin Yorumlanması - Yargıtay Kararları
  • 506 Sayılı SSK Kanunu -5510 Sayılı SGK Kanunu, Borçlar Hukuku Konularında Bilmemiz Gerekenler Nelerdir?

4. HAFTA: EĞİTİM VE GELİŞTİRME YÖNETİMİ (UYGULAMALI)

  • Eğitim Nedir?
  • Öğrenme Nedir? Öğrenme Türleri Nelerdir?
  • Gelişim Nedir?
  • Eğitim İhtiyaç Analizi Nasıl Yapılır?
  • Eğitim Bütçesi Nasıl Hazırlanır?
  • Eğitim Planlaması Nasıl Yapılır?
  • Eğitim Organizasyonu Nasıl Yapılır?
  • Eğitimlerde Uygulanan Teknikler Neler Olmalıdır? Beden Dili, Diksiyon, Eğitimci İletişimi.
  • Eğitim Sonrası Değerlendirme Nasıl Yapılır? Alınan Eğitimin Şirket Karlılığına Etkisinin Ölçülmesi
  • Eğitim Raporlaması Nasıl Yapılır?

5. HAFTA: PERFORMANS YÖNETİM SİSTEMİ KURMA

  • Performans Nedir?
  • Performans Yönetim Sistemi Nedir?
  • Kurumlarda Performans Yönetim Sistemi Kurma Amaçları Nelerdir?
  • Performans Değerlendirme Sistemleri Nelerdir?
  • PDS’den Çalışanın Beklentileri Nelerdir? İşletmenin Beklentileri Nelerdir?
  • Performans Değerlendirme Sistemi Sonuçları Nerelerde Kullanılır?
  • PDS’nin Ücrete Yansıması Ne Şekilde Olmalıdır?
  • Büyük Şirketlerin Sistemlerinden Örnekler.
  • Uygulamalı Performans Değerlendirme Sistemi Kurulumu Çalışması.

6. HAFTA: ÜCRET YÖNETİM SİSTEMİ KURMA

  • Ücret Nedir?
  • Ücret Bantı Nedir?
  • Ücret Çeşitleri Ve Ücret Politikaları
  • İş Değerlendirme Nedir Nasıl Yapılır?
  • İş Değerlendirme Yöntemleri Nelerdir? HAY İş Değerlendirme Metodolijisi Örneği.
  • İş Değerlemenin Ücrete Yansıması Nasıldır?
  • Piyasa Ücret Araştırması Nasıl Yapılır?
  • Ücret Sistemleri Nelerdir? Nasıl Oluşturulmalıdır?
  • HAY Grup Ücret Sistemi Uygulamalı Anlatımı
  • Örnek Ücret Sistemi Kurulması

7. HAFTA: KARİYER YÖNETİM SİSTEMİ KURMA

  • Kariyer Nedir?
  • Kariyer Yönetimi Nedir?
  • Kariyer Yönetim Sisteminin Önemi.
  • Kariyer Motivasyon İlişkisi.
  • Kariyer Haritası Nasıl Hazırlanır?
  • Çok Yönlü Kariyer Nedir?
  • Kariyer Aşamaları Nelerdir?
  • Uygulamalı Kariyer Yönetim Sistemi Hazırlanması

8. HAFTA: ÖRGÜT KÜLTÜRÜ OLUŞTURMA, ÇALIŞAN MEMNUNİYETİNİ VE MOTİVASYONUNU ARTIRMA TEKNİKLERİ

  • Kültür Nedir?
  • Kurum Kültürü Nedir?
  • Kurum Kültürü Oluşturma Çalışmaları.
  • İlke Nedir? Değer Nedir? Kurum İlkeleri Ve Değerleri Nasıl Seçilmelidir?
  • Çalışan Memnuniyeti Ölçme Teknikleri Nelerdir?
  • Çalışan Memnuniyeti Anketi Nasıl Hazırlanır?
  • Çalışan Memnuniyet Anketleri Nasıl Analiz Edilir?
  • Sonuç Raporu Nasıl Hazırlanır?
  • Örgütsel Bağlılığa Etki Eden Faktörler Nelerdir?
  • Örgütsel Bağlılığı Etkileyen Faaliyetler Nasıl Hayata Geçirilir?
  • Çalışan Memnuniyeti Ve Örgüte Bağlılık Konularında Büyük Şirket Örnekleri ve Uygulama Anlatım.

DETAYLAR VE DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN:

bilgi@ikussu.com veya 0216 516 17 82-0541 550 17 82 'den bize ulaşabilirsiniz.

 
 
Geri
 
 

Yaşam Koçluğu

Biz size ''Bakmanızı'' değil ''Görmenizi'' sağlıyoruz...

HERKESİN ''YAŞAM KOÇUNA'' İHTİYACI VARDIR…

 

ARKADAŞIYLA GELENE %30 İNDİRİM.

Aynı anda kayıt yaptırma zorunluluğu olmadan, ayrı eğitimlere kayıt yapılması halinde de geçerlidir. Kampanya her iki kişi için de geçerlidir.

KOÇ'UM BENİM

İnsan Kaynakları Uzmanılığı eğitimine gelirken yanınızda iki arkadaşınızı getirin, bir seans Yaşam Koçluğu kazanın...

 
Mart
24
Pazar
 

İnsan Kaynakları Yönetimi Sertifika Programı

 

tüm takvimi gör 

              anasayfa  |   hakkımızda  |   eğitim takvimi  |   katılımcı yorumları  |   bize ulaşın